Management de l'Innovation 2e Edition
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Innover est un enjeu stratégique pour l'entreprise, mais qu'entend-on exactement par innovation ? C'est avant tout la recherche et l'exploitation d'une nouveauté (organisationnelle, de procédé, marketing...) dont le développement et le lancement de nouveaux produits ne sont que des signes visibles et finaux. Traitant globalement du management de l'innovation, les cinq parties de cet ouvrage répondent aux questions suivantes : Comment organiser l'entreprise pour générer de l'innovation ? Comment faire émerger et sélectionner une idée d'innovation ? Comment créer de la valeur avec une innovation et en capter les bénéfices ? Comment diffuser une innovation ? L'ouvrage permet ainsi d'aborder les fondamentaux de l'innovation à travers la conduite d'un projet d'innovation, de son origine à sa diffusion. Il se concentre sur les innovations de produits et de services, radicales ou incrémentales, tout en évoquant l'innovation organisationnelle dans les développements consacrés aux structures internes et au management d'équipe. La démarche est volontairement opérationnelle et met l'accent sur les méthodes et les outils actuellement pratiqués en management de l'innovation. Loin de faire un catalogue exhaustif et descriptif, l'ouvrage en expose clairement les principes, les forces, les limites, et les applications. Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, l'ouvrage propose de nombreux exemples et témoignages de processus d'innovation et d'innovations, tirés de grandes entreprises comme de PME, sur des marchés matures ou nouveaux. Enfin, chaque chapitre propose une étude de cas finale dont les notes pédagogiques seront disponibles pour les enseignants
Author : Eric BurdierMathieu ChuatCorinne GenetCorinne GrenierBérangère Stoztak-TaponValérie SabatierChristophe Thouvenot
Label : Pearson
Manufacturer : Pearson
Studio : Pearson
Creator : Séverine Le LoarneSylvie Blanco
Release Date : 2012-08-31
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